Virtuelle & Remote Teams
Die Digitalisierung treibt die Entwicklung im Bereich des Mobile und Remote Workings voran. Die Covid-Pandemie hat einen massiven Change-Prozess in Richtung New Work mit Arbeiten in Virtuellen Teams gebracht. Remote Teams in digitalen Kommunikationsräumen zusammenzubringen, und dabei die Performance und die Social Interaction der MitarbeiterInnen gleich gut zu balancieren ist eine Herausforderung, die sich international bereits den Namen NEW New Work verdient hat.
Das Führen dieser Teams erfordert eine neue, entspannte und gleichzeitig vertrauensvolle Art der Leadership und von allen Beteiligten auch erweiterte kommunikative Kompetenzen. Nicht selten spielen weitere Faktoren wie internationale Verbindungen und Inklusion in mehrfacher Hinsicht, von unterschiedlichen Kulturen über verschiedene Generationen eine Rolle im Teambuilding.
So groß die Chancen dieser ganz neuen, sehr flexiblen, agilen und mobilen Arbeitsorganisation auch sind, so herausfordernd ist das Herantasten an und Umsetzen neuer Richtlinien, die gelungene Arbeitsprozesse gewährleisten und gleichzeitig für eine konstruktives Klima im Team sorgen.
Social Interaction & Bucket List® Coaching
Ein Teamcoaching-Workshop kann basierend auf der unbefangenen externen Unterstützung auf angenehme Weise beim Erarbeiten neuer Routinen hilfreich sein. Hinsichtlich der eingeschränkten sozialen Nähe und einer eher sinkenden Teamkommunikation kann ein daran angeschlossener oder extra organisierter Bucket List ® Board Workshop den positiven Spirit im Team und das gegenseitige Kennenlernen neuer Facetten regelrecht befeuern. Als punktuelle, aber längerfristige Maßnahme birgt der Bucket List® Life Plan durch den Fokus auf zukünftige Aktivitäten und Ziele ein großes Potenzial zur Unterstützung der Mental Health und des Corporate Well-beings.
Gefällt Ihnen der Gedanke den Teamspirit Ihrer Teams auch durch ein Bucket List® Coaching zu stärken? Let's talk!